Wie wir mit 10 Fingern 11 Korken unter Wasser halten.

IT-Projekt-Management Office ist das Jonglieren mit drei Bällen - Zeit, Kosten & Qualität

Das pdv-PMO ist und wird bei unserer Zusammenarbeit auch zu Ihrem Erfolgsfaktor.

Wir sind in der Lage, viele anspruchsvolle Projekte parallel und verbindlich zu managen und dabei einen gleichbleibenden Qualitätsanspruch unter Berücksichtigung des vereinbarten Zeitplanes zu gewährleisten.

Wir, ein Team von zertifizierten Projektmanagern, bilden das Projektmanagement Office (PMO) und haben alles im Griff: 

Ganz allgemein gesprochen ist ein Projektmanagement Office (PMO) eine permanente organisatorische Einheit, die für das zentralisierte und koordinierte Management aller Projekte zuständig, jederzeit erreichbar ist und aussagekräftig zum aktuellen Status des Vorhabens bleibt.

Aufgaben und Mehrwerte eines PMO.

Klare Aufgaben- und Kompetenz-
zuordnung sicherstellen

  • Klar definierte Ziele, Aufgaben und Kompetenzen vermeiden Missverständnisse

Für Kommunikation zwischen allen
Parteien sorgen

  • Gute Kommunikation sorgt für einheitliches Verständnis und klares Vorgehen

Transparenz im Unternehmen fördern

  • Eine hohe Transparenz zeigt Schwachstellen auf und beseitigt diese frühzeitig

Multiprojektmanagement

  • Koordiniert verschiedene Gewerke in perfekter Harmonie bei komplexen Vorhaben

Erfolge vorweisen

  • Regelmäßiges Aufzeigen des Fortschritts ist wichtig für alle Stakeholder

Regelmäßig Fortschritte dokumentiere

  • Ein sauberes Controlling vermeidet Verzögerungseffekte und sichert Zeit-, Budgetpläne und Qualität
IT-Projekt-Management

IT-Projekt-Management

Größere Vorhaben werden bei uns neben den Fachspezialisten stets von einem hauptamtlichen Projektmanager begleitet. Er gewährleistet die Verzahnung verschiedener Gewerke und sorgt für einen reibungslosen Ablauf. 
Ein Reflexionsgespräch zum Abschluss des Projektes ist dabei in das Standard-Repertoire übergegangen – so stellen wir auch für uns selbst eine kontinuierliche Verbesserung sicher und lernen immer mit.

Doreen Schroeder Ansprechpartnerin

Ich stehe für Leidenschaft, Klarheit und Verbindlichkeit!

“Das Engagement, was ich von anderen erwarte, muss ich zunächst selbst voll und ganz verkörpern. Qualität vor Quantität, ich gebe Orientierung durch die Begeisterung, die ich selbst für Projekte und Ziele mitbringe.”

Doreen Schröder

Teamleiterin Auftragsmanagement I PMO, seit 2009 bei pdv

Sie haben eine Frage zu unserer Ablauforganisation?

Doreen Schröder

Ihre Ansprechpartnerin